Informatie over ANBI
Jaarverslag / Jaarrekening Stichting Voedselbank Tytsjerksteradiel over 2020
U kunt het jaarverslag ook downloaden als PDF door onderstaande downloadknop te gebruiken:
1. Doelstelling – Samenvatting
De Stichting Voedselbank Tytsjerksteradiel heeft als doelstelling een bijdrage te willen leveren aan het verzachten van (verborgen) armoede en verspilling van voedsel tegen te gaan.
Zij doet dat door kosteloos kwalitatief goede voedingswaren in te zamelen en deze vervolgens in voedselpakketten te verstrekken aan de armste mensen in de samenleving, die daar op basis van de gestelde criteria voor in aanmerking komen. Dit doen wij uitsluitend met vrijwilligers die daarvoor geen loon ontvangen.
Het bestuur kan terugkijken op een jaar waarin dit doel in voldoende mate werd bereikt, ondanks het feit dat in maart de Coronapandemie toesloeg. De organisatie liep goed. Het aanbod aan gekwalificeerde vrijwilligers was voldoende en de huisvesting toereikend. Het doel van de stichting kon worden bereikt dankzij de zeer grote steun uit de samenleving.
Alle vrijwilligers binnen de Voedselbank Tytsjerksteradiel hanteren de volgende kernwaarden als maatstaf voor hun handelen:
- We werken uitsluitend met onbetaalde vrijwilligers
- We verstrekken voedsel dat door anderen gedoneerd wordt
- We verstrekken zoveel mogelijk gezond voedsel
- We verstrekken uitsluitend gratis voedsel
- We verdelen het voedsel zo eerlijk mogelijk
- We zijn neutraal en onafhankelijk (‘burgers voor burgers’)
- We zijn transparant in onze verantwoording
2. Organisatie
Bestuur
Het bestuur bestond uit 5 personen. In dit verslagjaar waren er geen wijzigingen in de samenstelling van het bestuur, dat in de verslagperiode 8 maal vergaderde. De stichting is aangesloten bij de op 15 mei 2013 opgerichte Vereniging van Nederlandse Voedselbanken.
Huisvesting
Ook in dit verslagjaar was het uitdeelpunt gehuisvest op het adres Hannelswei 17b, te Burgum.
Vrijwilligers / Beloningsbeleid
Alle werkzaamheden binnen de Voedselbank vinden op geheel vrijwillige basis plaats. Het beleid van de Voedselbank Tytsjerksteradiel is dat er aan de vrijwilligers voor de gewerkte uren geen salaris wordt verstrekt.
De noodzakelijk door vrijwilligers te maken onkosten, het gaat hier doorgaans om reiskosten, worden vergoed.
De inzet van vrijwilligers vormt de ruggengraat van de activiteiten binnen de voedselbank. Zonder deze inzet is het onmogelijk de organisatie draaiende te houden. In het verslagjaar waren er voldoende bekwame vrijwilligers beschikbaar om de activiteiten in het uitdeelpunt uit te voeren.
Communicatie
De voedselbank presenteerde zich in de gemeente Tytsjerksteradiel op verschillende manieren. Zo werd er op enkele plaatsen een presentatie gegeven of was men aanwezig bij bepaalde gelegenheden. Via de eigen website www.voedselbankt-diel.nl werd gebruik gemaakt van de mogelijkheden van internet.
3. Cliënten
Om te bepalen of een aanvrager voor een voedselpakket in aanmerking komt, vindt een intake plaats. Het bestuur volgt hierbij de landelijke normen, zoals deze o.a. zijn te vinden op de website van Voedselbankennederland.nl
De intakes vonden ook dit jaar weer plaats in het uitdeelpunt.
Bij de organisatie van de intakes werd het bestuur ondersteund door een coördinator.
4. Voedselpakketten
De cliënten van de voedselbank werden een keer per 14 dagen in de gelegenheid gesteld een voedselpakket af te halen bij het uitdeelpunt, met uitzondering van de maand december. In deze maand werd drie keer uitgedeeld. De pakketten werden deels gevuld met etenswaren uit het overtolligheidscircuit, die via distributie door RDC Fryslân werd aangeleverd. De pakketten werden aangevuld met voedsel dat binnenkwam door inbrengacties van met name kerken, maar ook particulieren brachten spontaan voedsel in bij het uitdeelpunt. Daarnaast werd met de eigen aanhangwagen voedsel bij levensmiddelenwinkels opgehaald. Tenslotte werd teneinde de kwaliteit van de pakketten verder te verhogen door het bestuur verse groenten, aardappelen en fruit ingekocht.
5. Activiteiten van het uitdeelpunt in kerncijfers op 31 december 2020
| Aantal huishoudens | 53 |
| Aantal huishoudens totaal 2020 | 91 |
| Aantal personen | 140 |
| Aantal kinderen < 18 jaar | 56 |
6. Financiën
Beleid
Het bestuur houdt een algemene reserve ter grootte van ten minste één jaarlast, gemeten aan het laatst afgesloten verslagjaar. Hierdoor is bij onvoorziene daling van de inkomsten of onvoorziene stijging van de uitgaven de continuïteit voor een periode van een jaar gewaarborgd. Alle transacties vinden plaats via het rekeningnummer van een zakelijke rekening en een spaarrekening. Er is geen contante kas aanwezig.
Verantwoording
Het financieel beleid is volledig transparant en inzichtelijk en heeft geen winstoogmerk.
Op elke bestuursvergadering rapporteert de penningmeester over actuele financiële zaken en geeft inzicht in gemaakte kosten en ontvangsten.
Aan het eind van het (boek)jaar maakt de penningmeester de jaarrekening op en wordt deze op de eerstvolgende bestuursvergadering door het voltallige bestuur vastgesteld.
De positie van de bankrekeningen is over 2020 als volgt:
| 01-01-20 | 31-12-20 | resultaat | ||
| zakelijke rekening | NL 66 RABO 0166 9921 27 | 2080,66 | 2668,92 | + 588,26 |
| spaarrekening | NL 14 RABO 1476 7986 13 | 38751,38 | 56105,72 | + 17.354,34 |
| + 17.942,60 |
Jaarrekening (Samenvatting exploitatie) 2020:
| Inkomsten | Uitgaven | ||
| donaties kerken | € 13.429,55 | bankkosten | € 119,38 |
| donaties andere organisaties | € 7.695,10 | inkopen voedsel | € 3.500,14 |
| donaties particulieren | € 16.648,83 | onkosten UDP | € 440,82 |
| Zijlstra Schilderw. Fact. Energie Hannelsw. 17, 17A | € 1.218,99 | huur pand | € 7.800,00 |
| teruggave Energie Bel. | € 939,00 | energie en water | € 5.077,11 |
| bijdrage Voedselb. Ned. | € 1.000,00 | Internet, telf.vast-mobiel | € 742,17 |
| Verkoop vriezer, drukspuit | € 275,00 | Bedrijfsafval, zuiveringsl en ongedierte bestrijding. | € 875,79 |
| Teruggave N. Belastingkantoor (Bel. Jaar 2015) | € 168,06 | Inventaris (2 mob.telf) | € 350,00 |
| reiskosten vrijwilligers | € 2.024,87 | ||
| overige kosten vrijw. | € 76,11 | ||
| Overige onkosten | € 450,28 | ||
| RDC bijdrage(n) | € 1.979,60 | ||
| € 41.374,53 | € 23.436,27 |
De algemene reserve per 31 december 2020 bedraagt € 56.105,72.
Het resultaat over 2020 bedraagt € 17.938,26 positief.
Het netto resultaat is toegevoegd aan de algemene reserve.
Balans en staat van Baten & Lasten van de Stichting Voedselbank Tytsjerksteradiel over het jaar 2020.
Balans
31-12-2020 31-12-2019
ACTIVA ———————————————————
Vaste Activa
Inventaris 3.560 4.000
Koel- en vriesinstallaties 13.000 14.000
Kratten en andere hulpmiddelen 522 522
Transport (gesl. Aanhanger) 1.500 1.750
———- ———
18.582 20.272
Voorraden:
Levensmiddelen en andere te verstrekken producten pm. pm.
Vlottende activa.
Liquide middelen
Rek. crt 2.668 2.080
Spaarrekening 56.105 38.751
——— ———
58.773 40.831
Totaal 77.355 61.103
====== ======
EIGEN VERMOGEN
PASSIVA
ALGEMENE RESERVE Totaal 56.105 38.751
====== ======
7. ANBI
De Stichting heeft de status van Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).
Schenkt u wel eens aan een ANBI goed doel??
Dan mag u deze schenking alleen aftrekken van de Belastingdienst als het goede doel de ANBI status heeft.
De Stichting Voedselbank Tytsjerksteradiel is m.i.v. 1 januari 2013 door de Belastingdienst aangemerkt als een ANBI.
ANBI informatie Stichting Voedselbank Tytsjerksteradiel:
Bij de Kamer van Koophandel bekend onder nummer 53902394;
RSIN dan wel fiscaal nummer: 8510.65.879.
Contact gegevens:
Voedselbank Tytsjerksteradiel, Hannelswei 17 B, 9251 MR Burgum.
Email: bestuur@voedselbankt-diel.nl of via contact formulier.
Website: www.voedselbankt-diel.nl
U kunt onze ANBI-status verifieren door naar de website van de Belastingdienst ( http://www.belastingdienst.nl/rekenhulpen/giften/anbi_zoeken/) te gaan. De overheid heeft in 2013 bepaald dat de verstrekking van informatie door goede doelen via internet een wettelijke voorwaarde wordt voor het behoud of de verkrijging van de ANBI-status.
Vanuit publieksbelang wordt meer transparantie geëist van een ANBI.
Als u vervolgens in het veld ‘Instelling’ Stichting Voedselbank Tytsjerksteradiel intikt en in het veld ‘Vestigingsplaats’ Burgum, krijgt u het resultaat.
8. Steun uit de samenleving / Inkomsten
De voedselbank in Tytsjerksteradiel heeft duidelijk een plaats in de gemeente Tytsjerksteradiel. De stichting ondervond ook in 2020 opnieuw steun uit de plaatselijke samenleving in de vorm van donaties van kerken, instellingen en particulieren. Naast geld werd er ook voedsel gegeven.
Diverse kerken en scholen organiseerden inbrengacties, ook particulieren leverden hun bijdrage.
9. Vooruitblik
Gelet op de economische ontwikkelingen en de gevolgen die deze (kunnen) hebben voor de inkomenspositie, verwacht het bestuur dat de vraag vanuit de samenleving naar ondersteuning door de voedselbanken ook aan de voedselbank in Tytsjerksteradiel niet voorbij zal gaan. Hierop zullen we ons dienen in te stellen.
10. Risicoparagraaf
De volgende risico’s kunnen het functioneren van de voedselbank negatief beïnvloeden:
- Een sterke stijging van het aantal cliënten: door de aangelegde reserve waarover de Stichting ultimo 2020 beschikt is dit risico voorlopig zeker beheersbaar.
- Een sterke daling van de donaties: door de reserve waarover de Stichting ultimo 2020 beschikt en de steun die er maatschappelijk blijkt te zijn voor de voedselbanken is dit risico voorlopig beheersbaar.
- Een wijziging in de beschikbaarheid van vrijwilligers: gelet op het gegeven dat zich regelmatige vrijwilligers aanmelden is dit geen groot risico.
11. Tot slot
Het bestuur wil dit verslag graag afsluiten met woorden van dank aan allen die, in welke vorm ook, de voedselbank in 2020 ondersteunden.
Bestuur per 31-12-2020
| Voorzitter | Bianca Boonstra |
| Vice-voorzitter | Ger Dirks |
| Secretariaat | Dirk Scholten |
| Penningmeester | Bart Krol |
| Algemeen bestuurslid | Jan Pietjou |